为加强企业管理执行力建设，增加企业凝聚力和战斗力，更好地适应无限变化的市场环境，公司于8月17日在会议中心举办了《实效管理执行力启蒙训练》。公司总经理岑兆祥携董事会全体成员以及各成员企业中高层管理者等人参加了培训。
 

  大家聚精会神听课

  公司邀请中旭股份执行力专家王维贤老师进行专场授课。王维贤老师在讲课过程中，就如何增强中高层管理者及员工深层次的责任感、忠诚度、如何提高执行力、如何降低企业内耗和管理成本、减少抱怨、推卸责任和逃避风险等企业管理中存在的问题，以及如何做到企业与员工目标一致、利益一致，让员工做结果而不做任务等内容作了系统而生动的演讲，王老师引用大量实例，围绕实效管理执行力专题，采用课堂讲解、视频播放与学员互动相结合的教学形式，阐述了结果管理核心要素、责任管理三大陷阱、3S制度运营系统等核心内容。培训内容深入浅出、富有哲理，给参训人员带来了丰富的启迪，对于明确受训者今后的工作责任、管理到位、加强执行力度具有很深的指导意义。

  岑总发表总结

  培训结束后，公司总经理岑兆祥做了总结讲话，对王维贤老实的精彩讲课表示感谢。
  特此望我司团队把培训内容和实际工作结合起来，用心去学习，认真去体会，不断提升个人综合竞争力，为企业为社会多作贡献。